Onde estamos
Leitura do cenário atual, principais desafios, cliente, concorrência, forças, fragilidades, oportunidades e riscos.

Workshop on-line ao vivo
Organize o cenário atual do seu negócio, defina prioridades e transforme objetivos em um plano de ação para os próximos 90 dias.
Em pequenos negócios, é comum acumular ideias, ações e problemas ao mesmo tempo. O resultado costuma ser falta de foco, decisões tomadas no improviso e dificuldade para entender o que realmente precisa ser feito primeiro.
Este workshop foi desenvolvido para empreendedores e pequenos negócios já em operação que precisam organizar melhor suas decisões e próximos passos.
Ao longo de dois encontros, cada participante trabalha com a realidade do próprio negócio e constrói um direcionamento prático para o próximo ciclo.
O que será trabalhado
Leitura do cenário atual, principais desafios, cliente, concorrência, forças, fragilidades, oportunidades e riscos.
Definição de objetivos mais claros e coerentes com o momento atual do negócio.
Escolha das principais frentes de ação, considerando impacto, urgência, esforço e recursos disponíveis.
Construção de um plano de ação para os próximos 90 dias, com prioridades, responsáveis, prazos e indicadores de acompanhamento.
Ao final do workshop, você terá
Uma síntese do cenário atual do negócio, objetivos definidos, até três prioridades de ação e um plano de 90 dias estruturado para começar a executar.
Formato
A realização da turma está condicionada ao número mínimo de participantes.
Para quem é indicado
Empreendedores, gestores e profissionais de pequenos negócios que já estão em operação e precisam organizar prioridades, decisões e próximos passos.
Metodologia
A formação combina explicações objetivas, exemplos, exercícios e aplicação direta à realidade de cada participante.
Menos ações soltas. Mais foco para decidir o que realmente vem primeiro.
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